Interview Watch

今回のゲストは，「ロボットスーツ HAL（ROBOT SUITHALⓇ）」福祉用の開発者として知られ，筑波大学大学院システム情報工学研究科サイバニクス研究室の教授であり，また大学発ベンチャー企業 CYBERDYNE 社の CEOでもある，山海嘉之先生である．人・機械・情報を融合した新しい学術領域としてサイバニクスを提唱し，日本の最先端ロボット技術を牽けん引する先生はとても情熱的で，学生委員一同，終始楽しくインタビューさせていただいた．

仙台市から車で30分ほどの場所にある秋保温泉。人口4700人のこの町に1日で最高2万個の「おはぎ」を売るスーパーがある。「主婦の店　さいち」がそれだ。「どうして、そんなに売れるのか」。その秘密やいかに……

我々が口にする食材は、第1次産業である農家や漁師が生産、収穫し、第2次産業の加工業者や問屋を経て、第3次産業である小売や飲食店が販売する流れが一般的である。しかし、「塚田農場」 「四十八漁場」 などのブランドで居酒屋チェーンを展開する株式会社エー・ピーカンパニーは、生産、収穫から販売までを自社で一貫して手がけている。この、生産者と直結したビジネスモデルで、97兆円の食品産業全体を視野に事業拡大を続けるその取り組みには、単に利益を追求して自社を潤すための事業ではない、刮目すべき理念が秘められている。

クリエイター、医師、ＩＴエンジニア、弁護士、会計士などのプロフェッショナル分野に特化したエージェンシー事業を日本と海外で展開する株式会社クリーク・アンド・リバー社。クリエイターの登録数、制作するコンテンツ数でNo.1を誇る同社代表の井川幸広氏に、その戦略を聞いた。

株式会社ブルースタジオ専務取締役の大島芳彦さんに、ブルースタジオの原点と今後の展望やリノベーションについてインタビューさせていただきました。

一般的に、デザイナーは生み出す物の分野によって「デザイナー」と呼ばれることが多い。しかし、デザインオフィスnendoの創立者でありデザイナーの佐藤オオキは、極端に言えば"家具からガムまで"、縦横無尽にデザインしてきた。専門分野が見えないほどに多岐にわたる分野で活躍する彼は、いったいどんな風にアイデアを生み出しているのだろうか。今回は、このほどオープンした大塚家具のセレクトショップ「EDITION

今回のゲストは20周年を迎えた人気ブランド「ミナ ペルホネン」を率いる皆川明さんです。ファッションとは？ デザインとは？ 新しさとは？ そうしたものの価値について、じっくりお話を伺いました。

都内のオフィスまで1時間弱の通勤時間を要する神奈川県葉山町に、自分の家を建てる計画を進めている齋藤精一。公開期間の短い広告の仕事に携わり、日々、超過密スケジュールをこなしている彼は、なぜ、わざわざ都心から離れる決意をしたのだろうか? それは、目の前の仕事から20年後の未来都市の姿までを「ワイドオープン」に見渡せる“開かれた視座”をもつことこそが、自分にとっての新しいラグジュアリーであり、そこから優れた視点が生まれるからだと、齋藤は言う。

3カ月で廃棄される広告、いつまでも鑑賞されるアート。この2つを両立させたいと考えたのが、ライゾマティクスの齋藤精一さんだ。ドゥルーズ＝ガタリの理論に熱中した青年の現在。

創業から17年。鉄道模型店として例のない規模を誇るまでに成長した｢ポポンデッタ｣とはいったいどんな会社なのか。

-株式会社気仙沼ニッティングとは、どんな会社でしょうか？宮城県の沿岸部に位置する気仙沼を拠点として、お客さまに手編みの商品をお届けする会社です。東日本大震災後の東北で、一時的な支援が去ったあとも、ずっと地元に根づいて、続いていく会社をつくりたいと思ってはじめました。はたらく人が「誇り」を持つことができ、きちんと収益を上げることで自立して続いていくことができる、そういう会社にしたいと思っています。

投資信託の委託（運用）と販売の事業を行っていて鎌倉に本社がある、しかも鎌倉の駅からも遠く、築100年以上の日本家屋である、と聞くと、いろいろな疑問が沸いてくるかと思います。鎌倉投信を立ち上げる時、私を含めた創立メンバー4人で時には合宿をし、企業理念や社会にどんな貢献をしていくか、自分たちの立ち位置、人々にどんな価値を提供していくのかなどを徹底的に話し合い、目指すべきビジョンを固めました。

仕事を楽しむためのWebマガジン、B-plus（ビープラス）日本の観光業界の勝ち組とされる星野リゾート。だが星野佳路社長は、「世界的に見るとまったく勝ち切れていない」と省みる。不況下でレジャーに対する消費者の動きが鈍く、ただでさえ苦境に立たされている観光リゾート業界で気を吐く星野氏。日本の観光リゾートの課題とは？　いま星野リゾートは何をどう考えてビジネスを育てているのか？　本音で語っていただいた。

星野リゾートの代表、星野佳路氏にインタビュー。世界のホテルが直面する変化と対応、…

様々な企業の環境経営に携わるキーパーソンへインタビュー。企業が持続的な発展をするためには、今や環境に配慮することが当たりまえ。どんな取り組みをして、どんな風に経営に生かしているのだろうか。

外資系の攻勢が激しい高級ホテル市場。この分野で起業家精神を発揮し、外資系に対抗しうる高級ホテルや旅館を展開する数少ない日本人の、星野リゾートの星野佳路社長。観光立国を目指す日本に何が足りないのか、政府はどんな取り組みをすべきかなどずばり提言してもらった。

「ザ・ターニングポイント～イノベーションの軌跡」は、テキスト記事と動画番組の組み合わせで多角的にお届けします。今回のテキスト記事では、星野リゾートが取り組む、従業員の生産性向上の取り組みと、旅館再生に情熱を燃やす若き総支配人を紹介します。 また動画番組では、星野佳路社長へのインタビューの様子をお送りします。日本の観光の変革に挑む思いを、星野社長が自らの言葉で語ります。ぜひご覧ください。 ※上記で

独自のノウハウで、地方の旅館やホテルを甦らせてきた星野リゾート。収益性の低い日本の旅館・ホテル業において、経常利益率20％などの数値目標を掲げ、「リゾート運営の達人」を標榜している。2015年にはタヒチ・ランギロア島、インドネシア・バリ島でのホテル運営を、16年には東京・大手町に旅館の開業を予定する。東京五輪に向け開業ラッシュとなる東京のホテル事情と、開業予定の高級旅館「星のや東京」について聞いた。

星野 佳路／株式会社星野リゾート　代表取締役社長 G1サミット参加者へのインタビュー。今回は星野リゾートの星野佳路氏。2015年の海外開業、2016年の「星のや 東京」オープンを控え、今後の海外展開や事業の展望、観光業界における規制について語った（肩書は2015年3月当時のもの。視聴時間5分56秒）。

1960年長野県生まれ。慶応大学経済学部卒業後、米国コーネル大学ホテル経営大学院修士課程修了。1991年株式会社星野温泉(現星野リゾート)社長に就任。以来、「リゾート運営の達人になる」というビジョンを掲げ、「もう一つの日本」をテーマにする滞在型リゾート「星のや」、高級温泉旅館「界」、ファミリーをターゲットとするリゾートホテル「リゾナーレ」などのブランドを全国に展開。 ｜第1章｜経営の要は「人」で

「日本の観光をヤバくする」をテーマに挑戦的な試みを続ける星野リゾート。軽井沢の温泉旅館からスタートし、今やリゾートホテルやスキー場などにも事業を拡大し続けている。業界の革命児、星野佳路社長を夏野剛氏が

人口減少と少子高齢化に直面する国内消費市場で、コンビニエンスストアは今期、大手3社がそろって過去最高純益を更新する計画だ。中でも国内2位のローソンは独自の経営モデルで拡大を狙う。国内外で積極展開する…